企業が人材を採用する方法
企業が人材を募集する時には、どのような方法によって採用しているのでしょうか。人手が足りないと感じた企業は、どの職種の人を増やすか、どんなスキルや職務経歴を持っている人を増やしたいのかを決めます。
求人募集に書かなければいけない内容を決め、面接から採用までの段取りを明確にした上で、求人を行います。求人を出すと応募が来ます。企業はまず、書類審査をして、応募者をふるい落とします。
まず履歴書に書かれていることを確認して、採用を検討したいと思えない人には、お断りの連絡を入れます。履歴書を見る時は、まずは書き間違いや、読みにくい文字などがないか、基本的なところを確認していきます。
字が上手か下手かではなく、丁寧に書かれているかどうかを見る場合が多いようです。これまでの仕事の実績や、仕事の内容、所有している資格などが、履歴書でわかる情報になります。最初に履歴書による審査で人数を狭め、それから第二選考として採用面接をします。
企業によっては一次面接、二次面接と段階的に面接を行い、徐々に候補者の人数を減らします。最初のころは、自己ＰＲをしてもらったり、マナーが行き届いているかを確認する段階ですが、徐々に任せたい仕事ができる人材になるどうかを確認する段階へと移行します。
誰を採用するかを決めると内定通知を郵送し、採用に必要な手続や、最終確認をします。
企業が人材を採用するポイントについて
採用試験では、履歴書による書類選考や、採用面接がありますが、企業はどんなところをチェックしているのでしょう。企業がどんなところに注意をして採用面接を行っているかを知ることは、就職活動を成功させるためにはとても大事なことです。
多くの企業は、協調性のある人物を見極めて、採用したいと考えているようです。どれだけ能力が高い人でも、協調性に難があると思われれば、採用されづらくなります。個人ですべての仕事を担当する場合もあるかも知れませんが、複数の社員が力を合わせて業務を担うことがほとんどです。
協調性の無い社員が１人いると、協力することが出来ずに、輪が乱れてスムースに仕事をこなすことが出来なくなります。わずかなトラブルが発端になって、社内に影響が広がる大被害が起きてしまうことも、珍しくありません。
もしも、社員の１人として仕事をこなすなら、自分だけでなく、回りの人も働きやすいような環境をつくることが重要になります。企業の中で中心になれる人物とは、自分の仕事ができるだけでなく、チーム全体のクオリティーが高められる人です。
任せたい仕事に対して技術や実績があることも、企業としては採用の決め手になります。いくら協調性があってもスキルがなければ足を引っ張ることになってしまいます。仕事に対する熱意も必要です。
協調性がありスキルがあっても、やる気がなければ長続きせずすぐ辞めてしまう可能性があるので、選考時には必ずチェックされる点です。
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